12月31日，AI应用方向延续强势表现，截至发稿，万兴科技盘中上涨4.77%，股价报71.44元，换手率达6.34%，成交额突破7.59亿元。
近期，成立不足四年的蝴蝶效应被Meta以数十亿美元收购，成为其继WhatsApp、Scale AI后第三大收购案。此举被视为AI产业转折的关键信号——大模型基础设施竞争趋缓，能解决真实问题的AI应用层正迎来“黄金时代”。在此背景下，万兴科技的技术验证与商业化能力获得市场双重认可。
公司自研的“天幕”音视频大模型在VBench-2.0评测中综合得分位列全球前三，摄像机运动合理性等指标更是登顶，印证了其底层技术并非概念炒作。但公司未陷入“全栈自研”的执念，而是同步接入谷歌Veo3、阿里通义万相等第三方模型，构建垂直场景特效训练体系。这种“自主可控+开放协作”的策略，既保障了核心场景竞争力，又避免了技术重复投入，成为商业化公司的生存智慧。
存量产品的爆发印证了“用户洞察+AI赋能”的双重价值。万兴喵影亮相2025谷歌开发者大会并获全球首页推荐，前三季度移动端收入同比翻倍，背后是20年全球用户洞察与AI产能释放的共振。万兴脑图接入AI记忆功能、PDFelement强化创意笔记场景，均是在原有用户基本盘上，用AI重新解答老问题，挖掘增量价值。这种“老树开新花”的能力，需长期产品功底与组织AI思维内化，难以通过技术外包实现。
创新产品的落地深度更显战略价值。天幕AI与深圳广电、湖北卫视的合作，已将文生视频、图生视频等20余项原子能力嵌入传统内容生产工业化流程，AI从“创作者玩具”升级为“生产力工具”。万兴超媒Agent的一站式自动化创作、SelfyzAI的模板玩法迭代，则指向从“卖工具”转向“卖创作力”、从按账号收费转向按价值收费的商业模式变革，这一趋势比短期收入更具长期意义。
行业进入规模化落地阶段提供外部机遇，双模驱动技术策略构筑安全边际，而人力成本上涨换来的人效提升与组织AI化，则确保机遇转化为财务结果。8亿次调用量、移动端收入翻倍、广电级客户落地，是同一条逻辑链的超预期产出。当同行争论“是否竞争得过大厂”时，万兴已将人力投入转化为可复用的组织能力，找到AI应用变现的最短路径。
